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仓管云:规范化仓库库存管理

仓管家
2018/6/8 上午6:52 399 浏览
  中小企业在初期老板与员工们都习惯了粗放式管理,在仓库管理方面的表现有仓库物品杂乱摆放,找物品难;哪有地方就往哪搁;谁也不清楚仓库有多少货物,值多少钱,仓库物品积压严重。
  仓管云为你提供应当如何合理有效的规范仓库管理方案
  首先明确生产所需物品种类。有工艺文件的企业,直接查阅工艺文件统计物品种类即可,没有工艺文件的企业首先将仓库分为四大类:工具设备库、半成品仓库、成品库、原材料仓库,再根据各类 别分别实地统计物品种类,并进行统一编码。
  仓管云提醒你,要明确物品的库存。物品库存主要分为2个刻度线,即上限与下限。企业可根据本企业生产周期 确定本企业库存的上限与下限,即本企业的安全库存。
  接着进行物品的整理与搬运。做到靠墙靠边靠线、上轻下重、周正摆放、通道流畅、触手可及、 五五摆放等,除了生产车间当天的用量,其余的集中到仓库统一保管。
  最后仓库规范管理的持续保持。库管按流程安排物品的出入库,做到先进先出,并每天登记物品 的出入库台帐和物品标识卡,做好仓库的防火、防盗、防潮、防变质等,定期进行仓库盘点,做到 账、物、卡三相符,并将呆滞物品及时上报等即可!

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问: 2018/6/8 上午6:52
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最后更新: 2018/7/27 上午7:03