中国制造，智能制造成为了时下最夯的“口号”，很多企业开始在盲目追寻中迷失。

　　其实，在很多企业认为自己已经实现智能制造的时候，提出工业4.0的德国也仅仅是将其作为一个发展的目标。中国制造的总体水平基本在中等的水平，甚至更低，智能制造就更是遥不可及的。

　　因此，信息化建设的基础夯实仍然是中国制造企业，特别是传统制造行业必须长期坚持的工作。有很多中小企业信息化应用覆盖面其实很窄，仅仅只是实现了部门级的手工替代，从企业资源管理的层面看只是实现了单点的电子化，并没有对企业资源进行统一管理，但随着企业发展以及市场竞争的压力势必推动这些企业拿起信息化的工具，ERP依旧是企业的首选。

　　另外还有很多的企业信息化系统很多，也实现了大部分的电子化，然而系统的应用并没有辅助管理水平的提升，甚至有些系统和管理还是两张皮，亟待摆脱困境的他们同样也有需求替换或升级原有系统，在不断完善企业管理的同时善用信息武器加速企业管理提升。

　　总的来说，中国制造企业整体的信息化水平并不高，覆盖面也并没有想象的那么广，因此大量的需求还停留在企业亟待被挖掘实现，因此ERP的施展空间还是巨大的。